Dès la création de ses premiers polos, René Lacoste a eu à cœur de libérer le mouvement. Dans sa vision, cela dépasse largement le vêtement : libérer le mouvement signifie favoriser l’épanouissement de l’individu en lui rendant sa pleine capacité à agir, à réaliser ses ambitions.
Fidèles à cette démarche, nous plaçons aujourd’hui l’égalité des chances au cœur de notre modèle d’Élégance Durable. Si chacun peut se mettre en chemin et réaliser ses ambitions, des publics plus fragiles peuvent avoir besoin d’être épaulés pour dépasser les barrières, les contraintes voire les discriminations liées à leurs conditions. Pour Lacoste, l’égalité des chances c’est permettre à chacun d’exprimer tous ses talents pour révéler son plein potentiel.
C’est pourquoi nous nous engageons aujourd’hui auprès des jeunes en manque de confiance, auprès des personnes socialement défavorisées ou en situation de handicap, à favoriser leur épanouissement social et leur insertion professionnelle.
A travers The Lacoste Elevating Journey, nous encourageons nos collaborateurs à aller à la rencontre de ces publics fragilisés, pour leur proposer un accompagnement personnalisé selon leur âge et leurs besoins. Ces différents programmes visent à transmettre nos savoir-être et nos savoir-faire à ceux qui en ont le plus besoin.
Notre priorité
Notre méthode
Notre ambition
Sommaire
Partie 1
Un siècle d’engagement auprès des plus fragiles
- René Lacoste et André Gillier, les initiateurs
- Une entreprise dans la continuité de l’esprit de ses fondateurs
- Nos équipes, la priorité
Partie 2
Faire de l’égalité des chances une réalité
- Notre feuille de route pour l’égalité des chances
- Nos objectifs à 2025
Partie 1
Un siècle d’engagement auprès des plus fragiles

René Lacoste et André Gillier, les initiateurs

Le créateur de la marque au crocodile croit aux valeurs du sport et de l’entraide comme leviers d’émancipation. Il pense qu’en accompagnant les personnes fragilisées, il est possible de les aider à dépasser les barrières et les contraintes liées à leurs conditions sociales pour leur redonner la capacité à agir et réaliser leurs ambitions.
Et le démontre en actes : lorsqu’il donne accès à la pratique du golf à des jeunes issus des milieux les plus modestes, René Lacoste est à l’origine d’une génération entière de champions. Lorsqu’il confie à de jeunes ouvriers la plantation de 40 000 arbres sur le golf familial de Chantaco, pendant la Seconde Guerre Mondiale, il conjugue action environnementale et sociale en évitant à ces hommes d’être envoyés en Allemagne pour des travaux forcés dans le cadre du Service du Travail Obligatoire (STO). Toute sa vie, il aidera de nombreux jeunes à prendre leur envol, en cultivant l’esprit d’équipe, la motivation et le dépassement de soi.
« Confiance, ténacité, persévérance, rigueur :
avec de telles armes, chacun peut construire sa vie »
René Lacoste, Fondateur
Son partenaire et ami André Gillier, à qui il confie la fabrication de ses polos, partage ses valeurs et sa volonté d’une plus grande justice sociale. Figure marquante du secteur de la bonneterie en France, sa politique sociale avant-gardiste lui vaut un surnom : « l’industriel philanthrope ».
La Fondation Lacoste
Créée en 2006 et placée sous l’égide de la Fondation de France, elle a pour mission de redonner confiance aux jeunes socialement défavorisés en leur transmettant les valeurs du sport. S’appuyant sur un réseau d’associations partenaires actives dans huit pays, la Fondation Lacoste a aidé au cours des quinze dernières années 70 000 jeunes défavorisés de 6 à 21 ans, à s’épanouir, à prendre confiance en eux, à trouver leur voie pour réaliser leurs ambitions et construire leur vie.
Nos équipes, la priorité
Artisans de sa réussite d’hier et de demain, les collaborateurs de Lacoste occupent une place toute particulière au cœur de la démarche de développement durable. Le développement des compétences et de l’employabilité, la détection des potentiels et la gestion de carrière des talents au sein du Groupe, la volonté de partager leur expertise et savoir-faire … sont autant de préalables au déploiement de ses actions auprès de ses parties prenantes externes.
Afin qu’ils soient les ambassadeurs des valeurs de l’entreprise et assurent son développement en harmonie avec ses engagements, leur épanouissement est une priorité, traduite dans sa politique de ressources humaines.
Partie 2
Faire de l’égalité des chances une réalité

Chez Lacoste, nous pensons que la contribution de chacun est essentielle pour lutter contre les inégalités croissantes qui fracturent nos sociétés. Au-delà de notre responsabilité d’employeur, nous sommes conscients du rôle sociétal que des entreprises comme la nôtre peuvent jouer en complément des pouvoirs publics et de nombreux acteurs du monde éducatif et associatif pour favoriser l’insertion des plus fragiles.
Conscient de cette responsabilité et fort de son héritage social, Lacoste place l’égalité des chances au cœur de sa démarche d’Élégance Durable et se dote d’une feuille de route et d’engagements chiffrés à horizon 2025.
Notre feuille de route pour l’égalité des chances

En 2020, la marque au crocodile lance la Lacoste Elevating Journey, sa feuille de route pour promouvoir l’égalité des chances. Conçue pour favoriser l’insertion sociale et professionnelle de personnes socialement défavorisées ou en situation de handicap, ce plan s’articule autour de trois champs d’actions spécifiques, selon l’âge et les besoins de ses bénéficiaires :
1/3 – La confiance en soi : Travailler auprès des jeunes fragilisés pour leur donner confiance en eux, à restaurer leur propre estime, à élaborer avec eux des parcours de vie et leur permettre de se projeter avec confiance dans leur avenir professionnel
2/3 – Les qualifications : Transmettre nos savoir-faire et savoir-être aux jeunes défavorisés ou en situation de handicap ayant une vocation pour la mode, pour leur permettre d’acquérir les compétences clés et l’expérience professionnelle qui favoriseront leur employabilité dans le secteur ;
3/3 – Aide à la création d’entreprise : Accompagner les personnes socialement défavorisées ou en situation de handicap à viabiliser leur projet entrepreneurial dans le secteur de la mode en mobilisant à leurs côtés nos expertises et nos ressources.
1/3
La confiance en soi
Redonner confiance en leurs capacités à des jeunes vulnérables est une étape indispensable pour les aider à se projeter dans l’avenir et définir leur projet de vie.
Ce travail fondamental est plus que jamais au cœur de la mission de la Fondation Lacoste dont les moyens ont été renforcés au cours des derniers mois pour étendre son réseau de partenaires associatifs et sa couverture géographique.
En prolongement du travail de terrain mené par les associations soutenues par la Fondation Lacoste, nous voulons déployer à grande échelle le parrainage d’enfants ou d’adolescents, pour leur permettre de se tourner vers leur avenir avec plus de confiance et de sérénité.
En complément de ces dispositifs, Lacoste souhaite également aider les jeunes à mieux appréhender le monde de l’entreprise et mieux comprendre les métiers de la mode.
La Fondation Lacoste
La fondation en actions
Quatre exemples iconiques traduisent l’accompagnement apporté par la Fondation Lacoste auprès de jeunes vulnérables, via son soutien à des associations partenaires.
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Parmi les actions de cette fondation qui aide des enfants des favelas brésiliennes à s’épanouir via un accompagnement éducatif global, Lacoste soutient depuis douze ans le programme « Jeu ouvert ». Mixant sport et culture, il est dédié à des jeunes de 8 à 18 ans vivant dans la favela Caju à Rio de Janeiro. Accueillis pendant leur demi-journée libre après ou avant l’école, ils ont la possibilité d’apprendre, de pratiquer et de participer à des tournois dans cinq sports différents : tennis, judo, tennis de table, GRS, Futsal. Chaque cours commence par une discussion de quinze minutes sur les valeurs du sport.
En plus de ces cours hebdomadaires, ce programme leur propose des sorties culturelles, des voyages aux Etats-Unis ainsi que des évènements où sont invités leurs familles et les habitants de leur communauté.334 enfants ont bénéficié de ce programme depuis son lancement de ce projet en 2006.
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Lacoste soutient depuis 2010 cette association qui œuvre pour l’épanouissement et l’insertion professionnelle des jeunes des quartiers prioritaires. Plus particulièrement, sa Fondation finance son programme « Balle de match », exclusivement dédié aux jeunes filles. Son objectif : éviter le phénomène d’inhibition lié à l’adolescence, par le sport et l’éducation. Aujourd’hui, ce projet concerne 250 adolescentes, habitants dans dix-sept quartiers d’Ile-de-France et d’Auvergne-Rhône Alpes. Au programme : cours de tennis chaque semaine, participation à des tournois et invitation à des évènements comme l’US Open ou Roland Garros.
Conjuguant sport et éducation, « Balle de match » inclut également l’invitation de ces jeunes filles tout au long de l’année à des sorties culturelles, à des visites d’entreprises, à des stages pendant les vacances scolaires et à des camps de vacances, en France comme à l’étranger, organisés par d’autres partenaires de la Fondation Lacoste comme US City Park aux Etats-Unis au Gol de Letra au Brésil.250 adolescentes de 8 à 14 ans accompagnées
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Lacoste soutient chaque année depuis 2010, le projet « Tennis Ecole », mis en œuvre par les apprentis d’Auteuil qui accueillent des enfants et des adolescents en danger ou en risque de l’être. Déployé dans 21 de ses établissements (10 MECS, 8 IES, 2 lycées et 2 écoles primaires), il s’adresse à des jeunes de 6 à 20 ans. Intégré à la mission d’éducation, de formation et d’insertion de l’association, il leur propose concrètement des cours de tennis, organise un grand tournoi annuel et leur offre un stage d’une semaine de perfectionnement.
Les collaborateurs de Lacoste s’impliquent également volontairement au sein de l’école.
Par exemple, Ophélie et Bich-Hanh ont fait une intervention pour présenter le métier visual merchandising et développement. D’autres collaborateurs, en lien avec les Ressources Humaines de Lacoste, se sont portés volontaires pour proposer des stages ou présenter leur métier pour susciter des vocations auprès des jeunes Apprentis d’Auteuil.592 jeunes de 6 à 12 ont été intégrés en 2019.
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Eloquentia est parmi les nouvelles associations soutenues par la Fondation Lacoste. À travers ses ateliers de rhétorique, d’expression scénique et de coaching vocal, cette association aide chacun à « trouver sa voix », en favorisant le dialogue et en construisant la confiance. Son travail auprès des jeunes, présenté dans le film plébiscité en salles : « À voix haute – La force de la parole », en parfaite résonnance avec la mission et les actions menées par Lacoste, a incité l’entreprise à s’engager à ses côtés, dans le prolongement de son soutien de longue date auprès des Apprentis d’Auteuil.
Ainsi depuis 2020, Lacoste fait bénéficier les jeunes apprentis de séances de formation pour une durée cumulée de 14 à 28 heures.
Le parrainage de jeunes
La découverte de Lacoste et du monde de l’entreprise
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Les qualifications professionnelles
Chez Lacoste, la transmission de notre savoir-faire est au cœur de notre démarche pour l’égalité des chances. Entreprise portée par l’excellence, nous savons combien les déficits de qualification ou d’expérience professionnelle peuvent être des facteurs discriminants lorsque l’on postule à un emploi.
Chez Lacoste, nous ne pouvons pas nous contenter de constater cet état de fait. Nous croyons que toute personne sincèrement motivée pour travailler dans le secteur de la mode doit avoir la chance de montrer son talent et d’affirmer son potentiel. C’est pourquoi, Lacoste s’engage auprès des personnes en déficit de formation et motivées à faire carrière dans le secteur de la mode.
En premier lieu, Lacoste souhaite faciliter l’accès aux stages aux personnes socialement défavorisées ou en situation de handicap.
D’ici à 2025, l’entreprise prévoit de réserver à ces profils jusqu’à 10% de l’offre globale de stage existante dans tout son écosystème.
Un travail de sensibilisation en interne est en cours de déploiement auprès des maîtres de stages potentiels. Pour accueillir ces publics dans les meilleures conditions, nous proposons à chaque maître de stage une formation et un cadre de suivi pour s’assurer du bon déroulement du stage tout au long de sa durée.
Au-delà de sa politique de stage, Lacoste souhaite renforcer son rôle de formateur en ouvrant ses Académies, originellement destinées à la formation de ses propres collaborateurs, pour accueillir des publics externes, notamment dans nos deux domaines d’excellence :
La confection, via notre Manufacturing Academy;
La vente, via notre Customer Experience Academy.
La Manufacturing Academy
La Customer Experience Academy
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Aide à la création d’entreprise
L’égalité des chances doit aussi se prolonger dans une égalité à entreprendre. C’est pourquoi Lacoste souhaite offrir un accompagnement sur-mesure à des entrepreneurs voulant se lancer dans le secteur de la mode. Pour des personnes motivées, l’origine sociale ou le handicap ne doit pas être une barrière à l’entrepreneuriat. Pour autant, pour que le projet soit viable et que son lancement soit réussi, il faut en maîtriser les rouages et les étapes : réalisation d’une étude de marché, rédaction d’un business plan, statuts, financement, fabrication, plan d’action commercial, création d’un site web, communication sur les réseaux sociaux… Autant de domaines où nous pouvons aider les jeunes entrepreneurs à concrétiser leurs projets en mettant à leur disposition nos ressources.
Dès 2022, pour aider des porteurs de projets à viabiliser leur entreprise, Lacoste les accompagnera tout au long de ce parcours.
Chaque année, nous comptons aider cinq entrepreneurs à concrétiser leurs rêves. Pendant plusieurs mois, chacun des cinq bénéficiaires de ce programmes sera épaulé par un mentor Lacoste qui lui permettra de s’orienter au sein de l’entreprise et d’avoir accès aux bonnes ressources et aux bons experts en lien avec son projet.
Par ailleurs, grâce à leur mentor, les bénéficiaires auront la possibilité de s’entretenir avec tous les experts Lacoste pertinents : finances, juridique, production, opérations, logistique, design, marketing, études… C’est l’ensemble de nos savoir-faire que nous mettrons au service des projets portés par ces entrepreneurs.
En cours de cycle, un séminaire regroupant autour des cinq entrepreneurs des membres du senior management de Lacoste et des experts externes aura vocation à les accompagner dans la finalisation de leur projet grâce à l’intelligence collective.
L’ensemble du processus aidera le jeune entrepreneur à renforcer la viabilité de son projet. Enfin, il le présentera devant le Comex de Lacoste, qui pourra lui attribuer une bourse et ainsi contribuer au financement de sa réalisation.
« En n’importe quelle activité, le souci de l’amélioration est le plus pur garant du plaisir ».
René Lacoste
Nos engagements pour l’humain à 2025
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1 000
collaborateurs Lacoste impliqués auprès de jeunes et d’adultes vulnérables
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10 000
personnes vulnérables accompagnées dans leur insertion professionnelle.